关于增加人员的请示(范文3篇)

关于增加人员的请示一 尊敬的[领导部门/领导称呼]： 您好！ 随着公司业务的不断拓展和项目的逐步推进，目前我部门的工作任务日益繁重，现有人手已难以满足工作需求，严重影响了工作效率和项目进度。

为确保各项工作能够顺利开展，特向您请示增加人员。

一、部门现状 我部门现有员工[X]名，主要负责[列举主要工作职责范围]。

近期，公司承接了多个重要项目，如[项目名称 1]、[项目名称 2]等，这些项目涉及领域广泛，任务量大且时间紧迫。

同时，日常业务量也在持续增长，客户需求日益多样化，导致工作内容更加繁杂。

二、人员短缺带来的问题 工作负荷过重：现有的工作量远远超出了员工的正常承受范围，员工经常加班加点仍无法按时完成任务，长期处于高强度工作状态，不仅影响员工身心健康，也降低了工作质量。

项目进度受阻：由于人员不足，一些关键项目的推进速度缓慢，无法按照预定计划交付成果，这可能导致客户满意度下降，对公司声誉造成不利影响，甚至可能错失一些重要合作机会。

团队协作困难：过重的工作负担使得员工之间缺乏足够的沟通和协作时间，工作衔接不顺畅，容易出现失误和漏洞，影响整体工作效率。

三、人员需求分析 经过详细评估，为了保证各项工作的高效运转，我部门急需增加[X]名员工，具体岗位及职责如下： [岗位名称 1]：[X]名，主要负责[详细说明该岗位的工作职责]。

此岗位需具备[专业技能 1]、[专业技能 2]等相关技能，能够独立完成[列举关键工作任务]。

[岗位名称 2]：[X]名，职责为[阐述该岗位的工作内容]。

该岗位要求具备[专业知识 1]、[工作经验 1]等条件，能够熟练运用[工具/软件名称]解决工作中的实际问题。

四、人员到位后的效益预估 若新增人员能够及时到位，将对部门工作产生积极影响： 提高工作效率：充足的人力配置将使各项工作得以合理分配，员工能够在规定时间内高质量完成任务，大大提高工作效率，确保项目按时交付。

提升团队协作水平：增加人员后，团队成员之间可以有更多时间进行沟通和协作，优化工作流程，减少失误和重复劳动，提升整体工作质量。

促进业务拓展：随着工作压力的缓解和工作效率的提升，团队有更多精力投入到新业务的开发和拓展中，为公司创造更多的经济效益和发展机会。

综上所述，鉴于目前我部门的工作状况和发展需求，增加人员迫在眉睫。

恳请领导批准我部门的人员增加申请，以便我们能够更好地履行职责，为公司的发展做出更大贡献。

特此请示，望批复。

[部门名称] [请示日期] 关于增加人员的请示二 尊敬的[上级领导/部门]： 您好！ 我单位承担着[单位主要工作职责概述]等重要任务，近年来，随着社会经济的快速发展和[相关政策/业务变化情况]，我单位面临的工作形势日益复杂，工作任务量急剧增加。

为了更好地履行职责，确保各项工作顺利开展，现特向您请示增加人员编制。

一、当前工作情况 业务量增长：随着[具体业务领域]的不断拓展，我单位受理的[业务事项名称]数量大幅上升。

过去一年，[业务事项]办理量较上一年度增长了[X]%，达到了[具体业务量数值]，预计未来几年仍将保持较高的增长率。

工作难度加大：新的[政策法规/技术标准]相继出台，对我们的工作提出了更高的要求。

在执行过程中，需要投入更多的时间和精力进行研究、解读和落实，同时还要加强与相关部门的沟通协调，确保工作符合规定和要求。

服务对象增多：随着[服务对象群体变化情况]，我们的服务对象范围不断扩大，服务需求日益多样化。

为了提供优质、高效的服务，满足不同服务对象的需求，我们需要投入更多的人力和资源。

二、现有人员状况 我单位现有编制人数为[X]人，实有在职人员[X]人。

目前，各岗位人员均已满负荷运转，部分员工长期承担多项工作任务，工作压力巨大。

尽管全体员工齐心协力、加班加点，但仍难以应对日益增长的工作需求。

三、人员短缺造成的影响 工作质量下降：由于人员紧张，工作人员在处理大量工作任务时，难免出现疏忽和失误，导致工作质量有所下滑，影响了单位的整体形象和公信力。

工作效率降低：面对繁重的工作任务，员工长时间处于疲劳状态，工作积极性和主动性受到影响，工作效率明显降低。

一些紧急任务无法及时处理，导致工作延误，给工作带来了较大的被动。

队伍稳定性受到冲击：长期高强度的工作使得员工身心疲惫，部分员工因不堪重负选择离职，这不仅影响了工作的连续性，也对队伍的稳定性造成了冲击，不利于单位的长远发展。

四、人员需求及配置建议 综合考虑我单位的工作实际和发展需求，我们建议增加编制[X]名，具体人员配置如下： [业务科室 1]：增加[X]名工作人员，主要负责[详细说明该科室新增人员的工作任务]。

随着[业务科室 1 业务量增长情况]，现有的人员已无法满足工作需要，新增人员将有助于提高工作效率，确保各项业务工作的顺利开展。

[业务科室 2]：增加[X]名专业技术人员，负责[阐述该科室新增专业技术人员的工作职责]。

随着[新技术/新业务在该科室的应用情况]，对专业技术人才的需求日益迫切，新增人员将为科室的技术创新和业务发展提供有力支持。

[综合管理科室]：增加[X]名管理人员，主要负责[说明综合管理科室新增人员的工作内容]。

随着单位规模的扩大和业务的增多，综合管理工作的难度和复杂度也在不断增加，需要充实管理人员队伍，加强内部管理和协调工作。

五、人员增加后的预期效果 若人员编制能够得到批准增加，将对我单位的工作产生积极而深远的影响： 提升工作质量和效率：充足的人员配备将使各项工作能够更加精细化、专业化地开展，有效减少工作失误，提高工作质量。

同时，合理的分工将提高工作效率，确保各项任务能够按时、高质量完成。

增强队伍稳定性：人员增加后，员工的工作压力将得到有效缓解，工作积极性和主动性将得到充分调动，有利于吸引和留住优秀人才，增强队伍的稳定性和凝聚力。

推动单位事业发展：随着人员结构的优化和工作效能的提升，我单位将能够更好地适应新形势、新任务的要求，在[单位核心业务领域]取得更大的突破和发展，为[单位服务的社会领域]做出更大的贡献。

综上所述，为了确保我单位各项工作的顺利开展，推动事业持续健康发展，恳请上级领导批准我单位增加人员编制的请示。

我们将严格按照相关规定做好人员招聘、管理等工作，充分发挥新增人员的作用，为单位发展注入新的活力。

以上请示，妥否，请批示。

[单位名称] [请示日期] 关于增加人员的请示三 尊敬的[领导/部门名称]： 您好！ 感谢您一直以来对我们工作的关心和支持。

随着公司业务的多元化发展和市场竞争的日益激烈，我部门作为公司的[核心/重要]业务部门，承担的工作任务愈发艰巨，现有的人力资源已无法满足工作的正常运转。

为保障部门工作的顺利推进，提高工作效率和质量，特向您提出增加人员的请示。

一、部门工作现状 我部门主要负责[详细阐述部门核心工作职责]，近期公司业务拓展，新签订了多个大型项目，如[列举重点项目名称]。

这些项目涉及多个领域，需要投入大量的时间和精力进行市场调研、方案设计、项目实施以及后期跟进等工作。

同时，日常的客户维护、数据分析、报告撰写等工作也在不断增加，导致部门整体工作量呈几何倍数增长。

二、人员短缺问题凸显 目前，我部门共有员工[X]人，在现有工作量下，员工们已经长期处于满负荷甚至超负荷工作状态。

尽管大家都全力以赴，但仍然面临诸多困难： 项目进度滞后：由于人手不足，一些关键项目的推进速度明显放缓，无法按照合同约定的时间节点完成交付。

这不仅可能导致客户投诉，影响公司声誉，还可能面临违约风险，给公司带来经济损失。

工作质量难以保证：员工在高强度工作压力下，精力有限，难以对每一项工作进行深入细致的处理，导致工作质量参差不齐，一些重要文件和报告出现错误和疏漏，影响了公司决策的准确性。

员工身心压力大：长期的加班加点和高强度工作，使员工身心疲惫，健康状况受到影响。

部分员工出现职业倦怠情绪，工作积极性和主动性明显下降，团队凝聚力也受到一定程度的削弱。

三、人员需求规划 经过认真分析和评估，为了确保部门工作能够高效、有序开展，我们急需增加[X]名员工，具体岗位及要求如下： [岗位 1]：[X]名，要求具备[专业技能 1]、[专业技能 2]等相关技能，熟悉[行业知识 1]，有[X]年以上相关工作经验。

主要负责[具体工作内容 1]，该岗位人员将在[项目名称]等重点项目中发挥关键作用，确保项目的顺利实施和推进。

[岗位 2]：[X]名，需掌握[专业知识 2]，熟练使用[工具/软件 2]，具备较强的数据分析和处理能力。

主要职责是[具体工作内容 2]，随着公司业务数据量的不断增大，该岗位人员将负责数据的收集、整理和分析，为公司决策提供有力支持。

[岗位 3]：[X]名，具有良好的沟通协调能力和团队合作精神，熟悉[业务流程 3]。

主要承担[具体工作内容 3]，负责与公司内部各部门以及外部合作伙伴的沟通协调工作，确保信息畅通，项目顺利进行。

四、人员增加后的效益展望 若新增人员能够尽快到位，将为部门和公司带来显著的效益： 提高工作效率：合理的人员配置将使各项工作得到更有效的分工和协作，减少工作环节中的延误和推诿现象，从而大幅提高工作效率，确保项目按时交付，提升客户满意度。

提升工作质量：新增人员将为部门带来新的思路和专业知识，有助于优化工作流程，提高工作的精细化程度，从而提升整体工作质量，为公司树立良好的品牌形象。

促进团队发展：新鲜血液的注入将激发团队的活力和创造力，营造积极向上的工作氛围，增强团队的凝聚力和战斗力，为公司的长期发展奠定坚实的人才基础。

综上所述，鉴于我部门目前面临的严峻工作形势和人员短缺问题，增加人员迫在眉睫。

恳请领导批准我们的请示，以便我们能够及时补充人员，保障部门工作的顺利开展，为公司的发展做出更大贡献。

再次感谢领导对我们工作的支持与理解！ [部门名称] [请示日期]