本位主义思想，是指一种只从本地区、本部门、本单位或个人的利益出发，而不顾及整体利益和他人利益的思想观念 。

以下是其常见的表现形式： 在工作场景中的表现 部门协作问题：各部门只关注自身任务和指标的完成，缺乏全局意识。

例如在一个大型项目中，研发部门专注于产品技术升级，按照自己的节奏推进工作，不考虑市场部门反馈的客户需求变化以及销售部门制定的推广计划，导致产品推出后不符合市场预期，影响公司整体业绩。

资源分配不均：为使本部门获得更多资源，不惜损害其他部门利益。

比如有的部门负责人在预算申报时夸大需求，争取过多资金、人力等资源，使得其他部门资源短缺，工作开展受限，进而影响整个组织的协调发展。

推卸责任：出现问题时，首先想到的是如何将责任推给其他部门或同事，而不是积极解决问题。

例如生产线上出现质量问题，生产部门指责是原材料采购部门的问题，采购部门又将责任归咎于供应商，互相推诿，导致问题迟迟得不到解决，企业声誉受损。

在地区发展方面的表现 地方保护主义：一些地方政府为保护本地企业，设置贸易壁垒，限制外地商品进入本地市场，阻碍了全国统一市场的形成。

比如对外地产品征收高额税费、设置复杂的准入标准等，表面上保护了本地企业，但从长远看，不利于地区间的公平竞争和经济的健康发展。

重复建设：各地为追求自身经济增长，不顾实际需求和整体布局，盲目上马相似项目。

例如多个相邻地区同时建设大型物流园区，造成资源浪费，设施闲置，降低了资源配置效率，也不利于区域经济的协同发展。

在人际交往中的表现 个人利益至上：在与他人合作或交往中，只考虑自己的得失，忽视他人利益。

比如在团队合作项目中，有人为了突出自己的成绩，独占功劳，甚至窃取他人成果，破坏团队和谐氛围，影响合作关系。

缺乏同理心：难以站在他人角度思考问题，不理解他人感受。

例如在集体活动安排中，有些人只根据自己的时间和喜好来决定活动内容和时间，不考虑其他成员的实际情况，导致部分成员参与度不高，影响集体凝聚力。