绩效审计是指由独立的审计机构或人员，依据有关法规和标准，运用现代审计方法，对被审计单位或项目的经济活动的经济性、效率性和效果性进行审查、分析和评价，以促进其提高绩效的一种审计活动。

以下从多个方面详细介绍绩效审计： 审计目标 绩效审计旨在评估被审计对象是否经济、高效、有效地使用资源，是否实现了预定目标。

通过对资源利用、项目执行和政策实施情况的审查，揭示存在的问题，提出改进建议，促进被审计单位提高管理水平和资源使用效益。

例如，对政府投资的公共基础设施建设项目进行绩效审计，查看项目是否在预算范围内按时完工，是否达到预期的使用功能和社会效益。

审计内容 复制代码 - **经济性**：主要关注被审计单位在获取资源时是否做到成本最小化，即是否以最低的价格和合理的方式取得所需的人力、物力和财力资源。

例如，企业采购原材料时，是否通过合理的采购渠道和谈判策略，获得性价比最高的物资。

- **效率性**：衡量投入与产出之间的关系，审查被审计单位是否以最少的投入获得最大的产出，或者在既定投入下是否实现了产出最大化。

比如，工厂生产产品时，设备的利用率、生产流程的顺畅程度等都会影响生产效率。

- **效果性**：重点考察被审计单位的活动是否达到了预期目标，以及对社会、经济等方面产生的实际影响。

例如，政府推行一项扶贫政策，绩效审计就要评估该政策实施后，贫困地区居民的收入是否增加、生活条件是否改善等。

审计方法 复制代码 - **数据收集与分析**：通过查阅文件、记录，发放调查问卷，实地观察等方式收集相关数据，并运用统计分析、比率分析等方法对数据进行处理，以发现问题和趋势。

例如，分析财务报表数据，对比不同时期的指标变化，评估企业经营绩效。

- **案例研究**：选取典型案例进行深入剖析，了解成功经验和失败教训，为整体绩效评价提供参考。

比如，在评估某行业的创新政策效果时，选取几家具有代表性的企业进行案例研究。

- **专家评估**：邀请相关领域的专家，如工程师、经济学家、行业分析师等，对专业性较强的问题进行评估和判断。

例如，对于大型科研项目的绩效审计，邀请科研专家评估项目的技术创新性和成果价值。

审计作用 复制代码 - **为决策提供依据**：绩效审计结果能够帮助决策者了解项目或政策的实际执行情况和效果，发现潜在问题，从而为制定科学合理的决策提供有力支持。

例如，政府部门在规划新的城市建设项目时，可以参考以往类似项目的绩效审计报告，优化项目方案。

- **促进资源优化配置**：通过对资源使用的经济性、效率性和效果性进行审查，促使被审计单位合理分配资源，避免资源浪费，将资源投向最能产生效益的领域。

例如，企业根据绩效审计结果，调整业务布局和资金投入方向。

- **加强内部控制和管理**：绩效审计可以发现被审计单位在管理流程、制度执行等方面存在的漏洞和缺陷，促使其完善内部控制制度，加强内部管理，提高运营效率。

例如，医院通过绩效审计发现药品库存管理混乱，进而完善库存管理制度，降低成本。