实用的开会通知(范文3篇)

开会通知（一） - 公司日常工作会议

各位同事：

为了总结过去一周的工作进展，协调各部门之间的工作，确保公司各项业务顺利推进，经公司领导研究决定，召开本周工作例会。现将会议相关事宜通知如下：

会议时间：[具体年月日]，星期[X]，上午[X]：[X]

会议地点：公司[X]楼会议室[X]

参会人员：公司各部门负责人、项目主管

会议议程：

各部门负责人依次汇报上周工作完成情况、遇到的问题及解决方案，预计时长为每人[X]分钟。重点阐述工作成果、未完成工作原因及下一步工作计划。

针对各部门提出的问题和需要协调的事项，进行集中讨论和决策。各部门需提前做好准备，明确需要其他部门配合的工作内容。

公司领导对本周工作进行总结，并部署下周重点工作任务，明确工作目标和要求。

 

会议要求：

请参会人员提前安排好工作，务必准时出席会议。如有特殊情况不能参会，需提前向[领导姓名]请假，并安排部门其他人员代为参会。

请各部门负责人认真准备汇报材料，内容应简洁明了、重点突出。汇报材料需在会议前一天下班前发送至[指定邮箱]。

会议期间，请将手机调至静音或关机状态，保持会议秩序，避免随意走动和交谈。

 

希望大家高度重视此次会议，积极参与讨论，共同推动公司各项工作顺利开展。

[公司名称]办公室
[通知发布日期]

开会通知（二） - 项目专项研讨会

各位项目团队成员：

随着[项目名称]的推进，目前在[具体环节]出现了一些关键问题，需要我们共同商讨解决方案，确保项目能够按时、高质量交付。经项目负责人决定，召开本次项目专项研讨会，现将会议详情通知如下：

会议时间：[具体年月日]，下午[X]：[X] - [X]：[X]

会议地点：项目办公室[具体房间号]

参会人员：项目负责人、项目经理、各模块负责人、相关技术骨干

会议议程：

项目经理介绍项目当前进展情况，重点说明出现问题的环节、现状及对项目进度的影响，时长约[X]分钟。

各模块负责人针对问题进行发言，分析问题产生的原因，分享各自团队目前采取的应对措施，每人发言时间约[X]分钟。

全体参会人员围绕问题展开深入讨论，集思广益，共同探讨可行的解决方案。鼓励大家积极发言，提出创新性的想法和建议。

项目负责人根据讨论结果，明确下一步工作方向和行动计划，落实责任人和时间节点。

 

会议要求：

请参会人员提前梳理手头工作，对项目问题有清晰的认识和思考，以便在会议中能够充分发表意见。

由于本次会议涉及项目关键问题的解决，请各位务必准时到达会场，不得迟到早退。如有紧急情况无法参会，需至少提前[X]小时向项目负责人请假。

会议过程中，请认真记录会议要点，会后按照会议确定的行动计划积极推进工作。

 

如有任何疑问，请随时与项目办公室联系。

[项目办公室名称]
[通知发布日期]

开会通知（三） - 部门培训会议

部门各位同事：

为提升部门整体业务水平，加强团队协作能力，部门决定组织一次内部培训会议。现将有关事项通知如下：

会议时间：[具体年月日]，星期[X]，下午[X]：[X] - [X]：[X]

会议地点：部门会议室[具体楼层和房间号]

参会人员：本部门全体员工

会议议程：

开场致辞（[X]分钟）：由部门经理简要介绍本次培训会议的目的和重要性。

业务培训（[X]分钟）：邀请公司内部资深专家或业务骨干进行专业知识和技能培训，内容涵盖[培训主题 1]、[培训主题 2]等方面。培训过程中将设置互动环节，欢迎大家积极提问。

案例分享（[X]分钟）：选取实际工作中的典型案例进行分析讨论，由相关同事分享经验教训，共同探讨如何在今后的工作中避免类似问题，提高工作效率和质量。

小组讨论（[X]分钟）：将参会人员分成若干小组，围绕培训内容和实际工作中的难点问题展开讨论。每个小组推选一名代表进行总结发言，分享小组讨论成果。

总结发言（[X]分钟）：部门经理对本次培训会议进行总结，强调重点内容，并对后续工作提出要求和期望。

 

会议要求：

请各位同事提前安排好工作，准时参加培训会议。培训期间，请遵守课堂纪律，将手机调至静音状态，不得随意接听电话或中途离场。

为保证培训效果，请大家提前预习培训资料（资料已发送至部门群共享文件中），并准备好笔记本和笔，认真记录培训要点。

在案例分享和小组讨论环节，请大家积极参与，畅所欲言，充分交流经验和想法。

 

希望通过此次培训会议，大家能够有所收获，提升自身业务能力，为部门发展贡献更多力量。

[部门名称]
[通知发布日期]